Good Day, Commander!

這本書，說穿了，正是古訓：[修身齊家治國平天下]的現代版本。 書中提出，一個成熟而且成功的人，是從依賴到獨立，獨立再到互賴階段，一路成長過來的。而七個習慣，正是從本身的態度出發，繼而將影響範圍擴大。換句話說，即從態度到規劃，規劃到處事原則，處事原則到推己及人，推己及人到知彼知己，知己知彼而達到無入而不自得。將態度轉成行動，最後將行動養成習慣，這正是書中闡明的最難之處!因為，我們往往為自己的自私與惰性所囿，讓這些有正向回饋的習慣難以開花結果。 這本書也再次闡述了一個重要的觀念--身心的均衡發展。這可是給在台灣沒日沒夜加班的上班族們的忠告。平常養成運動的習慣，並適時讓自己的心靈徜徉在閱讀的喜悅中，無論對於工作或是家庭，都具有相當正面的效果。 現代人忙碌之餘，也該傾聽自己內心良知，好好為自己的人生養成處處受用的好習慣。這樣，對自己，對家庭，對事業，都將進入一種良性而且正面的循環。 這門功夫，終究是知易行難。

某天早上八點半，到了公司。 例行公事，先做個暖身操好迎接一天的工作。接著，把桌上的水杯和茶壺帶到茶水間裝水，順便去旁邊的廁所回應一下「自然的呼喚」（natural call）。在這個魂遊太虛的時刻，我聽到了後面的廁所隔間發出了聲音。 那是專屬公司筆記型電腦開機的清響聲。 那位前輩竟然在馬桶上就開始了自己的今日工作。一邊動腦打電腦，一邊抒解自己的生理需求，這種一身二用的功夫，不夠專業還辦不到。小龍女的左右互搏，不過如此。 更重要的，我相當敬佩他的敬業精神。 於是，我懷著崇敬的態度離開了廁所，到茶水間拿了水杯和水壺，回到自己的坐位上。像是受到感染似的，我專注地開始工作了起來。

來台北工作，第一件事就是找房子。 更精確點，是找房間。 得知我要來北部工作的消息，台北較熟的親戚們也都來電表達歡迎我去住他們那邊。他們的盛情讓我相當感動，但住在別人屋簷下，總是覺得彆扭不自在。更何況，住在一起後，會不知不覺暴露自己日常生活中不好的習慣，也會帶給別人不好的印象。畢竟，親戚不如家人來得包容，而自己住，也較為輕鬆自在。 在網路上得知關渡一間套房出租的訊息：月租六千五，包水不包電，含第四台、網路。需要的家具像是床、電視(?)、冰箱、電腦桌，一應俱全。公共區域還有洗衣機、飲水機等設備。房東也是個挺好相處的人，還會幫房客們處理垃圾。附近生活機能也不錯，一些日常用品都買得到。如果要大批採購，坐捷運往北到下一站--竹圍，那裡有大賣場家樂福。 頭幾天睡不太好，但現在已經習慣了。 生活習慣大致維持著晚上11點半睡，早上七點起床的規律。此外，同事們都是單純而熱情的工程師，從言談間，讓我了解，許多東西仍等待學習，才能成為團隊中的助力。 午餐和晚餐公司都有補助，無形中也省了些錢。早餐最近改吃健康營養的玉米片，加上中餐晚餐吃得都不多，飲食開始清淡了起來。上下班，晚上回去閱讀書中的兩三個篇幅，看個電視，睡覺，成為我一天生活的規律。 還不錯。

真的是很有意思的一本書，讓我不得不一口氣讀完它。如果讀者以為它是本理論教條的書，那就錯了。它是本小說，揉合了真實的案例以及一些虛構的情節。這也是它可讀性那麼高的原因。 它以一個在大公司被轉調而萌生辭意的職員為主角，並由這位主角開始創業而引領出企業從創業到成熟的過程。每種警訊，都有可能是一個創業者必須去拆解的地雷。家庭的問題，有可能會造成企業經營的不順遂。從家庭面去看，書裡面揭露了每個成功者的背後所可能隱藏的陰暗面。 書中的理論講述，並不會很難理解。大概會看到兩種圖例。一種是金字塔結構，一種是企業成長曲線(導入、成長、成熟、衰退)。而作者的功力就在於把這兩種簡單的圖例，去表達企業起始、經營與管理的種種概念。 裡面有段話，值得有家室的創業者去注意。 內容大致是這樣。性愛的精力和創造的精力，它們的根源是一樣的。發揮創造力的同時，性愛的精力也會高漲。而在公司成長時，妻子卻是情緒低落而會忌妒創業者丈夫的成功。此時，當妻子拒絕數次丈夫的求歡後，丈夫會把這股憤怒以及精力轉移到別的對象身上。而這也是創業者會陷入男女問題的癥結。然而，這與創業者的初衷--給自己的家庭幸福--是相違背的。 另外，我很喜歡裡面的一個觀念。「一家公司如果形成了沒能力就解雇的文化，員工也會反過來因為不滿公司的獎金而辭職，建立起彼此剝奪的文化。當然也有人會因為對經營型態的看法不同而反駁，不過我不認為一家公司有這種剝奪他人的文化，還能有什麼發展。」 這個觀念導入了管理的哲學與企業的文化問題。在軍事化管理與人性化管理的調整與變通。而這些管理哲學，在企業的每個階段，是有所不同的。因此，每個階段也需要不同的角色來支持企業的運作。企業中的四種角色：創業者、執行者、管理者和協調者。這四種角色從企業創始之初就在成長曲線的各個階段擔任主角。作者把這些階段要找什麼角色來經營，說得相當明白清楚。 因此，就算不是擔當創業者的人，也可以看到一個企業從無到有，從微小到巨大的過程，而從中獲得一些啟發。 碰到地雷不是壞事，那是一種轉機，是一種讓人更加圓滑成熟的甜蜜禮物，縱使它外表包圍著一層層的惡意。這本書，創業者該讀讀，非創業者也可看看。

麥田捕手出版這麼久以來，有其可觀之處，才能歷久不衰。主角霍爾頓的三天旅行，讓我看見那年少的自己；有些以管窺天、有些自大、卻也有些煩惱。當然，我不會那麼偏激，但是那時心中卻也有股怨氣無處發洩，現在雖然過了那個年紀，但我知道，那個少年還在我心中的深處活得好好的。 進入書本，這才讓人知道，髒話的運用在句子述說中可以如此地自然而不突兀、順暢而不下流。那只是書中主角的一種情緒宣洩，大聲地幹譙，大力地說著自己的感想，而裡面包裹著脆弱易碎的自我。縱使在外人的眼光中，他是個不良的孩子，但我們在書中能知道，他是個膽小、怯懦而纖細的小孩。由於沒有個目標，他迷失了自己。 他想做壞事，可是總是最後採了煞車；他想和青梅竹馬連絡，卻也是只起了個念頭；他想自己遠走高飛，卻拋不下自己最愛的家人(小妹)；他說不在乎一切，卻總是憶起他可愛卻不幸早夭的小弟。 迷失，這可是任何年紀都會發生的。只不過主角的徵兆與表現比較明顯，或者說是典型。而或許是因為這麼典型，我才覺得主角如此可愛。 無論如何，各位大人們，霍爾頓總會在你不自覺的情況下跳出來好好地吶喊發洩一下。別覺得驚訝，因為那段成長的歲月是如此地刻骨銘心。

我來說個小故事。 從前從前，有戶人家。由於作生意的關係，地比較大，好讓往來的客人有地方可以停車。 過了段時間，有間機構，看上了那戶人家旁邊的一塊地，就把那塊地買下，用來做資源回收用途。那戶人家有個老爹，平時就喜歡找些人家的廢物修理修理，常常去廢鐵五金的場所尋寶，這個資源回收場一來，可就稱了他的心意了。三不五時，他就過去尋尋寶，挖東挖西，順便和那邊的義工套套感情。 回收場有時會辦些活動，因此人來人往，有些車子也就順到停到了老爹做生意的地方。老爹基於鄰居感情，除了真正客人的動線外，其餘的空地，都給這些來參加活動的人免費停了車。他覺得這也是種禮尚往來。 但雖說是做善事的義工，卻非是人人可親。其中有位，可是喝過洋墨水的，有時愛來回收場指東導西的，「盛氣凌人」這個詞就大可形容他的氣焰了。這人並不怎麼受歡迎，當然本人是沒什麼自覺。 雖然那老爹不是那麼喜歡那人，但僅為點頭之交，也就不常將他放在心上。 後來，政府在附近的一塊地辦了活動，熱鬧得很，遊客往來頻繁。老爹腦子動得快，恰逢生意的淡季，就把那做生意的地方作為停車場，並且請一個好友來幫忙，賺點小錢。活動期間，老爹剛好有事外出，開了車子出去，回來時，家中卻沒有位置讓他停車。這時，他就緊急地和回收場的義工們商量，看能不能當天在回收場弄個位置借停一下。 義工們答應了。 車子亦停妥了。 不一會兒，那喝洋墨水的仁兄就義憤填膺似地衝過來罵了，說是回收場是不給人停車的。剛好那個老爹的朋友在場，就跟他對罵了起來。最後老爹出來，就跟那位洋墨水仁兄說了番道理，其實也不過是說了「你敬重我，我也不會怠慢你」那種粗淺的道理。洋墨水仁兄最後有點不服氣的回去了。 從此之後，老爹再也沒去隔壁的回收場。而家中的空地，也不讓來參加隔壁活動的車子停了。隔壁的義工有時在路上碰到老爹，常會跟老爹寒喧，並且招呼老爹過去隔壁坐坐。老爹笑了笑，直說下次下次，但他知道他再也不想過去那地方。隔壁的義工們知道箇中緣故，也不強求了。 洋墨水兄也大概知道自己搞砸了一些事，有機會見到老爹，也都熱情地打招呼。老爹只是冷冷地回應他。 過高的自尊有時候會破壞一些簡單卻又重要的東西。 我想，唸過些書的我們都該謹慎些。可以給對方放點尊重，總是件好事，畢竟人與人間的感情建立不易，可是要破壞可是輕而易舉。光是個錢字就讓多少親朋好友老死不相往來，而基本原因卻是尊重兩字。 看著電視新聞在花叢中破口大罵的遊

什麼是 stim pack ? 只要玩過StarCraft的人都知道，讓 人類 的 Marine 或是 Firebat 能夠更加強悍的快速鍵 t ! 機槍速度增快，步行速度加快，但HP會-10點。按下t鍵，這兩種單位都會發出[殺~~~耶~~~]如天籟般的吼叫聲。不要以為這種藥劑只能存在科幻之中。 在台灣，每當接近選舉時，這帖藥劑一定會打在候選人以及選戰團隊和支持候選人的選民身上，讓人類的野性充分的發揮出來。機槍速度加快：候選人或是選舉相關人等的講話速度、字數、刻薄度都直線上升；步行速度加快：候選人及若干相關人等常常得要一天趕個好幾場晚會、造勢場合。而且越靠近選舉日，打得劑量越重，整個人幾乎陷入瘋狂了。到這時候，這種瘋狂的氣焰幾乎到了素還真發絕招前[道友快閃!同志退開啊!]那種恐怖的景況。 而且，台灣人在投票前只能化成兩種動物。一種叫做蛆蟲( 藍蛆 )，一種叫做猴子( 綠吱 )。真有趣，民主的台灣人在選前只能選擇蠕動或吱吱叫。或者更明白一點，任何的理性聲音都會被辨識為蠕動或吱吱叫。 我們果然都擁有神聖的一票。