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目前顯示的是 8月, 2009的文章

領導人的震怒次數

近年來看,現在這位震怒次數挺多次的。 達到了某些效果,但是值得注意的,是他震怒的後續效果越來越微弱了。 當一個領導人必須對媒體說:我領導強而有力。這也算一種悲哀。 領導好不好,有沒有力,是大家毌需言語就能感受得到的;一位領導人 還要跳出來為自己澄清說,我領導強而有力,那就跟一位被打爆的投手 出來辯解自己的投球內容很好很強大一樣。 事實擺在眼前。或者是說,目前的事實擺在眼前。 歷史或許會給你一個公正的評價,但是現在的人民不行。因為,我們仍活在 現在,而不是活在歷史中。 因此,無能這個字眼,也始終如影隨形的跟著他。 沒關係,他還有清廉這塊匾額在頭上掛著讓他光芒萬丈。只求,那一天這塊匾額也別掉了下來, 砸到自己的頭。 貪污,罪該萬死;無能,萬死難贖。

領導人的格局

[疾風知勁草,板蕩識忠臣.] 領導人縱然平常說了一嘴漂亮話,但是在天災或是人禍的緊急時刻,卻也不得不被映照出其真正的面目。領導,就是有擔責任的義務。這是原罪也好,是無奈也罷,領導人的價值也在此可以確實地彰顯出來。 而這場隔了50年的豪災大雨,卻也在台灣大地上切切實實地砌出了一面照妖鏡。照出了我們的領導人是多麼地善於推卸責任,我們的領導階層是多麼自我感覺良好。我們看到了所謂模範生是多麼地正直老實,但是在領導者的位置上卻又是多麼不稱職。 我們了解到,正直清廉和能力好不好,是兩回事。品德高尚和領導統馭好壞,是兩回事。形象清新和承受罵名也要做正確的事,是兩回事。 台灣人民或許是健忘的,但是這個痛苦的回憶與影像,卻是會被牢牢刻印在史籍上。 上天無法保佑台灣,因為正是它下了那麼大的雨。只有我們能保護自己,只有我們能幫助自己。 台灣無法自己加油,但是人民自己可以,我們會拿互助的物資與金錢當燃料,而勇敢生活下去與互相鼓勵的精神當機油。 我們會再站起來,即使暴雨會再度來臨,即使政府會再次顯出自己的無能。 我們可以挺得住,因為這是在殖民的歷史中所傳承下來的堅韌精神。 我們,會更加堅強。

當老闆們越關心某個專案

那個專案就會岌岌可危... 太多高明的Good ideas... 這其實和軟體產品客戶一直加Spec一樣。 有的真的真的很不錯。 但是有的就真的在期程不是那麼的妥適... 不斷更新Spec,工程師很難為啊。 這時候較靠專案領導人挺不挺得住了。