Good Day, Commander!

政府總喜歡喊個目標數字。 三個月肅貪、五年內大學進百大、今年失業率不會超過x%...太多了! 然後最後像在趕專案一樣，基層人員紛紛要在死線截止前提出報告，說真的達到目標了。 然後事實就如你我所看見的，經過不久，發生了另外一些事，高層震怒，政府又會說另外一個漂亮的目標數字，然後解決同樣一個問題。 沒有完整的政策規劃施展，只會急就章的推出短期成效，沒人肯承受短期見不到成效的壓力，我們的社會與國家成就就在一個個短期政策中被磨損消耗。 上頭很想有所作為，但總是慌亂沒有方向。國家體育是如此、國家建設如此，國家教育亦是如此。 反正納稅人的錢花不完。

"反擊的智慧--25個逆轉情勢的說話術 by Yu Yuki, 方智出版" 在書中提到一個辭彙，雙重束縛。這個辭彙是由精神醫學家G. Bateson所提出。我覺得還蠻有趣的。 簡單的來說在同時收到兩種相反的訊息後，人會不自主感到困惑或是緊張。最經典的例子就是被抓姦在床的老公。 老公被抓姦在床，第一個反應就是驚嚇，第二個反應就是觀察老婆的生氣程度。 不看還好，一看發現老婆正衝著他微笑。 他驚惶地說：[你不生氣嗎?]　 老婆就說：[怎麼會呢?我一點也不生氣啊!](笑意更濃) 男方將會因此更加的緊張與困惑，也會擔心下次再這樣，女方會作出什麼樣的事來。 舉另外一個管理上的例子吧!好，就是老闆的類型。 遇到這種老闆也算三生有幸了。 平常開會的時候，就跟屬下交代說：[聽我的就沒錯]或是[這件事聽我的就對了] 等到事情成果照他的話去做但是不如預期，他又會說： [你怎麼沒有自己的一點想法.] 久而久之，再有創意幹勁的員工，也會被磨的一無是處，變成唯老闆命令是從的應聲蟲了。 這對於企業長遠來說，不是一件好事。 當然，這個詞彙也非全然負面，它在這本書裡面就用以作為說話時的一種策略。

Windows System programming by Johnson M. Hart, Addison Wesley. 讀了一些段落，微軟的程式特色就是"相當長"，長得幾乎不用註解。MSDN要隨時準備好。繼續讀下去吧。

子曰：[學而不思則罔，思而不學則殆]。 這個道理就是讓我們腦袋學到的東西不斷的流動，這樣我們學到的東西才算是真正的"活在"我們的記憶之中，而不是死板板的條文。以前軍中有個法律系的學弟，對我講一些法律上法條的時候，也有說過類似的話。但是要怎麼去讓那些學到的東西活起來呢? 以我現在的情況來思考，就是經由閱讀與寫作不斷的輪動，來貫通思與學的脈絡。這是一種正向回饋的過程。但你想寫得越多，你需要讀得就越多；你讀得越多，你可以寫出來的東西也就越多了。經由這樣正向的發展，我們的思考與包容性，也會不斷的擴增。面對問題的時候，可以思考的範圍增加，同時也代表可以找到這個問題的解法可能性也大大的增加了。 正如數學演算，你算得越多，並不代表你一遇到一個數學問題就可以馬上解決，而是增加你解決這個數學問題的可能性。 畢竟，人不可能像"貧民百萬富翁"裡面的主人翁，一句命中注定，就可以解釋造成最後結果的奇蹟。況且，電影最後也不會提到主人翁之後面對的問題，因為這部電影本身就是要帶給人們希望的。 因此，無論中文或是英文閱讀，均是如此。英文，有太多詞彙我不了解，此外，中文也不惶多讓。 這篇文章是要警惕自己的。了解自己的渺小，並且以謙卑的心面對浩瀚學海。 於是乎， "You do it, and then you know you can do it. Once you don't do it, then you know you can't do it forever."做了再說吧! 順道一提， 教育部異體字字典 我覺得還不錯。

記錄一下，MONO-MS的 專利陷阱 ... Gnome有用到Mono lib的軟體如下： Banshee (music player), Beagle (search engine), F-Spot (photo management program), GNOME Do (application launcher), Monsoon (bittorrent client), Tasque (task management application), Tomboy (note taking program).