首先,今日5000公尺的成績為28分31秒15,離我最好的成績28分01秒06遜色了些。
而我最理想的目標希望跑進27分內,也就是1620秒。
5000公尺,以400公尺為一圈的操場來說,要跑12圈半。因此,要將12圈半分成幾階段去配速,對於總時間而言,有決定性的影響。
根據一個健身房的教練跟我說,一個常人通常全速跑400公尺就會開始脫力失速,所以800公尺的比賽,對於一個運動員而言,是相當痛苦的比賽。
就這個觀點而言,我還是個常人。
我第一圈最好的情況是1分35秒,而平均的情況是1分40秒,但是,縮短這五秒所付出的體力對於往後的配速有極大的影響,這個結果,我今天跑的時候就體會到了。因此,第一圈我決定仍是維持1分40秒,也就是100秒。
時間剩下1520秒,還有11圈半。
而我打算就將跑步分為四階段,分別是第一圈、第二圈到第九圈、第十到第十一圈、以及最後的一圈半。就平均而言,1520秒,11圈半,每圈需要在132秒解決。
2分12秒,看起來挺充足的。因此,我就在這多出的12秒做些調整。而且為了跑步時提醒自己,要在第五圈結束時,確定自己的進度。第九圈看有無達到預期的時間目標。
第一圈,全力衝刺,100秒。時間刻度1分40秒。
第二圈到第九圈,每圈2分14秒,亦是134秒。第五圈時間刻度10分36秒。第九圈19分32秒。總時間剩448秒。接下來得加快速度。
第十到第十一圈,每圈2分06秒,亦是126秒,十一圈完時間刻度23分44秒。時間剩下196秒。
第十二圈,稍微休息,跑140秒。時刻來到26分04秒,剩最後半圈。衝了,要在最後的56秒內衝完200公尺。
計畫規劃的煞是完美啊!可是即使要縮短5秒,身體也會跟你說這是個大負擔。
這就是大多數專案計畫為何會失敗的原因,嘴砲打太多。
而我最理想的目標希望跑進27分內,也就是1620秒。
5000公尺,以400公尺為一圈的操場來說,要跑12圈半。因此,要將12圈半分成幾階段去配速,對於總時間而言,有決定性的影響。
根據一個健身房的教練跟我說,一個常人通常全速跑400公尺就會開始脫力失速,所以800公尺的比賽,對於一個運動員而言,是相當痛苦的比賽。
就這個觀點而言,我還是個常人。
我第一圈最好的情況是1分35秒,而平均的情況是1分40秒,但是,縮短這五秒所付出的體力對於往後的配速有極大的影響,這個結果,我今天跑的時候就體會到了。因此,第一圈我決定仍是維持1分40秒,也就是100秒。
時間剩下1520秒,還有11圈半。
而我打算就將跑步分為四階段,分別是第一圈、第二圈到第九圈、第十到第十一圈、以及最後的一圈半。就平均而言,1520秒,11圈半,每圈需要在132秒解決。
2分12秒,看起來挺充足的。因此,我就在這多出的12秒做些調整。而且為了跑步時提醒自己,要在第五圈結束時,確定自己的進度。第九圈看有無達到預期的時間目標。
第一圈,全力衝刺,100秒。時間刻度1分40秒。
第二圈到第九圈,每圈2分14秒,亦是134秒。第五圈時間刻度10分36秒。第九圈19分32秒。總時間剩448秒。接下來得加快速度。
第十到第十一圈,每圈2分06秒,亦是126秒,十一圈完時間刻度23分44秒。時間剩下196秒。
第十二圈,稍微休息,跑140秒。時刻來到26分04秒,剩最後半圈。衝了,要在最後的56秒內衝完200公尺。
計畫規劃的煞是完美啊!可是即使要縮短5秒,身體也會跟你說這是個大負擔。
這就是大多數專案計畫為何會失敗的原因,嘴砲打太多。
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